lupráce
Příspěvek zastupitele MČ Praha 11 na jednání ZMČ Praha 11 dne 17.3.2016
(reakce na vystoupení zastupitele Michala Horníka)
„Mně se líbí, jak na začátku tady začínaly citace o snech, já mám takový pocit, že v těch snech je i pan Horník, když prohlásí, že FC Háje jsou známější než FK Dukla, možná že by si měl přečíst knihu „Dukla mezi mrakodrapy“, možná že něco z životopisu Masopusta, Viktora a dalších. MČ může být hrdá na to, že takový klub tu má sídlo, byť je to jenom jménem a byť je to jenom přípravka. Já si FC Háje spojuji jenom s jedním, a to s drahou přípravkou pro ty nejmladší. Nevím jestli je to přesně to co odpovídá tomu, že mají zvláštní zdroje financování. Takže doporučím koalici, aby si nejdříve zametla před svým prahem, svého fan klubu.“
Na úvod se zmíním o novodobé historii fotbalového klubu Dukla Praha (původní název zněl ATK – Armádní tělovýchovný klub, vznikl v roce 1948 z armádní jedenáctky reprezentačního mužstva fotbalistů ve vojenské základní službě), o kterém zřejmě nostalgicky hovoří pan Matonoha ve svém diskusním příspěvku (soudě z odkazu na knížku Oty Pavla a jeho oslavu historie československého fotbalu).
1. Dukla Praha – historický klub
(čerpáno z webových stránek FK Dukla Praha a.s.)
Nové společensko-ekonomické podmínky po listopadu 1989 se samozřejmě promítly také do sportu a tím pádem i do fotbalu. Sport, dříve notně dotovaný státem, musí shánět finanční prostředky sám.
Nejinak tomu je i v Dukle Praha. Ekonomické podmínky se však nedaří zajistit na takové úrovni, aby Dukla patřila k domácí špičce. Z finančních důvodů odešla z klubu celá řada kvalitních hráčů, kádr se stále více oslaboval a Dukla se postupně propadala ligovou tabulkou a nastal boj o záchranu v první lize. Dvakrát se jí to podařilo, v sezóně 1993/94 však poprvé ve své historii sestupuje. Ekonomická situace klubu je tak špatná, že nedovoluje mužstvu hrát druhou ligu, ale až třetí nejvyšší soutěž – ČFL.
Druholigovou soutěž nakonec Dukla získala fúzí s 1. FC Příbram a hned v první sezóně druhou ligu suverénně s obrovským náskokem vyhrála. Po třech sezónách byla tedy Dukla opět v první lize. Tu však nezačala hrát na Julisce, ale v Příbrami. Vedení klubu v čele s prezidentem ing. Josefem Ďuričkem a sportovním ředitelem Jaroslavem Starkou přemístilo ligové »A« mužstvo na stadion Na Litavce.
Z názvu klubu vymizelo i jméno hlavního města a tým startuje pod názvem FC Dukla a.s. V Příbrami se pak od sezóny 1998/99 objevuje v názvu klubu jméno města, ve kterém ligové mužstvo hraje svá utkání, a poté se mění také název příbramského klubu.
V Praze na Julisce po celou dobu působilo osm mládežnických týmů, které nesou stále tradiční název Dukla Praha. Vedení pražské mládeže na jaře 1998 zakládá občanské sdružení FK Dukla Praha o.s. a prostřednictvím delimitační smlouvy se odděluje od FC Dukla a.s.. Hráči, kteří končili mládežnický věk, však postrádali v klubu uplatnění a návaznost v podobě mužstva dospělých. FK Dukla Praha o.s. proto v roce 2001 získala spojením s Duklou Dejvice k mládežnickým týmům právě chybějící mužstvo dospělých a vrátila tak klubu zpět ucelenou kontinuitu. Jméno Dukla Praha se tak znovu objevuje v soutěži dospělých – v Pražském přeboru. Avšak mužstvo se potýká s nedostatečným počtem kvalitních hráčů, kádr je pravidelně doplňován o dorostence, a tak klub po dvouletém působení v páté nejvyšší soutěži v sezóně 2002/03 sestupuje do I. A třídy. V této době krize vrcholí a mužstvo se po podzimní části sezóny potácí nad pásmem sestupu. V zimní přestávce však dochází k výraznému zvratu.
Do FK Dukla Praha o.s. vstupuje silný ekonomický partner, přicházejí kvalitní hráči a dochází tak k celkové stabilizaci v klubu. Mužstvo bez ztráty bodu v jarní části sezóny 2003/04 mění sestupové starosti v postup do Přeboru Prahy.
Před začátkem soutěžního ročníku 2007/2008 se majitel klubu Fotbal Jakubčovice rozhodl odprodat druholigovou licenci svého klubu vedeného Güntrem Bittenglem. Rozhodl se pro nově založenou akciovou společnost FK Dukla Praha a.s., IČ 27796388, tato společnost, se stejným názvem jako FK Dukla Praha o.s., byla založena v roce 2007 se sídlem též na Julisce. V těžké konkurenci bojovala Dukla prvním rokem o záchranu, ale druholigovou příslušnost uhájila. Historie Dukly Ing. Marek Lukáš
2. FK Dukla Praha a.s. IČ 27796388
V červnu 2008, došlo k prodeji akcií FK Dukla Praha a.s. a majoritní podíl převzala v té době založená společnost Albresa s.r.o. vlastněná společníky Martinem Lafkem a Michalem Prokešem.
Fotbalový klub FK Dukla Praha o.s. se stává jedním z akcionářů marketingové společnosti FK Dukla Praha a.s.. Noví vlastníci přinesli do vrcholového fotbalu svoji obchodní strategii a své představy o partnerském klubu za pochodu realizovali. Nově na Praze 6 založená a pro fotbalovou veřejnost mnohdy nečitelná marketingová společnost vstoupila do zatuchlých fotbalových vod impozantním způsobem, vybudovala provozní zázemí mládežnické základny na hřištích v pražské Ruzyni, během krátké doby se pod vedením bývalých slávistických činovníků dostala do nejvyšších pater fotbalového zákulisí a po třech letech své existence se prosadila do extraligy. Prohlášení představenstva, Dukla - činnost, Dukla tisk, Aktuálně.cz, VH FAČR 2011
3. FK Dukla Praha a.s. na Jižním Městě
Právě tuto společnost s ekonomikou založenou na sponzorských a partnerských vztazích přivedl mezi jihoměstské paneláky starosta Dalibor Mlejnský.
Pod záminkou vybudování fotbalové akademie mládeže FK Dukly Praha a.s. a podpory místních fotbalových klubů, byla v roce 2008 obyvatelům Jižního Města mediálně představena marketingová společnost FK Dukla Praha a.s., založená v roce 2007 na Praze 6, jako nositelka úspěšného systému výchovy dětí a mládeže.
Tak masivní reklama soukromému subjektu v radničním tisku, ovlivňující obyvatele sídliště a pracující s nepravdivými údaji, se na Jižním Městě do té doby ještě neobjevila. Foto reklamy, Podpora osobností
Prezentaci marketingové společnosti FK Dukla Praha a.s. jako pokračovatelky historické Dukly, přinášejícího na Jižní Město pod jejím logem dlouhodobou a poctivou koncepční práci s mládeží, nemohu u marketingové společnosti založené v roce 2007 přijmout. Prezentace Dukly na JM
FK Dukla Praha a.s. provozuje v současnosti na Jižním Městě dva násilně, ve spolupráci s MČ Praha 11, Sportovní Jižní Město o.p.s. a Jihoměstskou majetkovou a.s., veřejnému zájmu zcizené sportovní areály, areál Schulhoffova a areál při ZŠ Mikulova, který ovládá prostřednictvím účelově v neziskovém prostoru, předsedou představenstva FK Dukla Praha a.s. Martinem Lafkem, založené společnosti Time4sport z.s.. Ač do veřejného prostoru Jižního Města FK Dukla Praha a.s. jakoukoliv přidanou hodnotu v oblasti sportovní výchovy dětí nebo finanční prostředky nepřinesla, tyto z veřejných zdrojů naopak již šestým rokem odčerpává prostřednictvím, za tímto účelem současným zastupitelem MČ Petrem Sýkorou založených neziskových subjektů, FK Dukla Jižní Město o.s., a Dukláček o.s., dále Martinem Lafkem založený Time4sport o.s. a sdružení Sportovní - Jižní Město o.s. a další, založené Tomášem Novotným. Radnice vytvořila těmto subjektům nadstandardní provozní, investiční a prostorové podmínky. Akademie?, Klíč 2013, Time 4 sport
Ve formě nečinnosti má projekt komercionalizace sportovišť pro veřejnost nadstandardní podporu i současného vedení MČ Praha
V letošním roce umožněný odprodej hřiště Volkovova soukromé společnosti založené v roce 2016 , je pokračováním pro obyvatele sídliště nevýhodné privatizace sportovišť na Jižním Městě, na úkor dlouhodobě na JM působících místních tradičních spolků. Hřiště vybudované z veřejných prostředků pro neziskový sektor potkal stejný osud jako v minulosti sportovní areály Schulhoffova, K jezeru, Mikulova, Ke Kateřinkám a většinu sportovišť na Jižním Městě převedených v loňském roce urychleně, ze zrušené obecně prospěšné společnosti Sportovní Jižní Město o.p.s., pod obchodní akciovou společnost Jihoměstská majetková a.s.. Schulhoffova 2008, K jezeru od roku 2009, Volkovova
Tento postup MČ lze považovat, se znalostí skutečností, jež jsou vedení radnice známy, za vytváření nezákonné nerovnosti, cíleně směřující k podpoře zájmů developerů a udržení prostoru pro obchodní aktivity subjektů napojených na činnost marketingové společnosti FK Dukla Praha a.s. na Jižním Městě.
Tato akciová společnost v současné době na Jižním Městě přímo provozuje areál Schulhoffova, vybudovaný FC TJ Háje v roce 1998 násilně zcizený vedením MČ Praha 11 dětem na Hájích v roce
Ani po šesti letech působení na Jižním Městě nelze dohledat praktický přínos jejího podnikatelského záměru pro obyvatele sídliště, naopak mediální prezentace zakrývá negativní stránky dopadu společného projektu starosty Dalibora Mlejnského, poradce Petra Sýkory, Tomáše Novotného a představitelů FK Dukly Praha a.s. Martina Lafka, Michala Prokeše a Petra Voženílka, na provozní zajištění výchovy dětí v oblasti sportu pro všechny na Jižním Městě. Nikdo z nich již přímo v řadách současné FK Dukla Praha a.s. nepůsobí a věnují se vlastním aktivitám převážně v oblasti sportovního podnikání. Mikulova Klíč, Celebrity Lidovky, Blšany výstavba, Magazín Hattrick, Zpráva ČTK
4. FK Dukla Jižní Město z.s.
„Zastupitelstvo MČ Praha 11 ve spolupráci s FK Dukla Praha a.s. vybudovalo nové sportovní zázemí při ZŠ Schulhoffova a Mikulova.Posledním společným krokem je sloučení fotbalové mládeže Sportovní Jižní Město o.p.s. a Inferno Praha a tím vznik nového klubu FK Dukla Jižní Město o.s.“, sděluje generální ředitel akciové společnosti FK Dukla Praha a.s. pan Michal Prokeš v celostránkovém inzerátu měsíčníku KLÍČ. Návrat ke hře, Schulhoffova Klíč
Byl tak vytvořen neziskový úsek a naplněn záměr pana Martina Lafka, oznámený na tiskové konferenci dne 22.7.2010, kde mimo jiné sděluje, “ je to samozřejmě pro nás důležité a klíčové i z hlediska skautingu, a taky z hlediska toho, že místní pan starosta je jak jsem poznal velmi pro sportovní starosta a já tvrdím, že fotbalový klub by minimálně do tohoto neprofesionálního úseku měl čerpat prostředky ze státní sféry a jsem proto rád, že místní starosta a místní městská část nám v této výchově mladých hráčů fandí“.
Klub FC INFERNO byl založeno v roce 2003 za účelem zkvalitnění výchovy fotbalové mládeže JM na základě zkušeností anglického fotbalu, jak bylo vedením prezentováno na stránkách regionálního KLÍČE předsedou Tomášem Novotným. Za účelem realizace tohoto projektu získalo od MČ do pronájmu areál při škole Mikulova a následně i finanční prostředky na vybudování travnaté plochy. V roce 2008 dostalo výpověď a za asistence policie bylo přinuceno areál opustit. Travnaté hřiště bylo na náklady MČ zlikvidováno, opětovně rekonstruováno položením UMT s osvětlením, vhodnějším pro komerční využití a pronajato subjektu Time4sport o.s. působícímu v oblasti sportovních služeb. Klub zajišťující činnost tří mládežnických celků se v roce 2011 pod vedením nového předsedy Petra Sýkory přejmenoval na FK Dukla Jižní Město o.s.. Inferno 1, Inferno 2
FK Jižní Město bylo založeno v roce
Z hlediska svého pohledu na sportovní minulost respektuji historické souvislosti a samotný marketinkový záměr obnovit zašlou slávu historické Dukly jsem nikdy nevnímal jako úplně špatný nebo nerealizovatelný. Zásadně však nesouhlasím, se způsobem jeho realizace v neziskovém prostoru veřejného zájmu právě na Jižním Městě, s následnou mediální prezentací účelově přejmenovaných subjektů Dukláček a FK Dukla Jižní Město a personálním zajištěním realizace tohoto, orgány samosprávy nikdy neschváleného projektu. Dosažené výsledky, z hlediska dopadu na prostor provozního zajištění sportovní činnosti dětí mně dávají za pravdu, svědčí o podvodném jednání a selhání amatérských realizátorů násilně se vlamujících do otevřených dveří v oblasti sportu na našem sídlišti. Soutěže PFS, Dotace 2011 - 2014
Lze úspěšně pochybovat o manažérských schopnostech a lidských kvalitách těch, kteří účelově zneužívají podporu z veřejných zdrojů a mediálně parazitují na logu a úspěších historické Dukly Praha. Nelze naopak pominout jejich obdivuhodnou schopnost nalézat stále nové způsoby jak již třetí volební období získávat, za asistence úředníků a volených zastupitelů samosprávy, podporu a prostředky z veřejných zdrojů na zajištění své podnikatelské činnosti. VH Dukla JM, Články PFS
5. FC Háje Jižní město z.s.
Mnohého pro sportovního zastupitele, pokud by projevil zájem, by dozajista potěšil názor místních jihoměstských patriotů, kteří jsou přesvědčeni o tom, že srovnávací metodou se dá dojít k závěru, že historie Hájů si co do zajímavosti nezadá s novodobou historií Dukly Praha. Klub byl založen fotbalovými nadšenci na Hájích v roce 1930. Desítky a stovky bezejmenných fotbalových nadšenců se následně zasloužili o překonání mnohých krizových situací v osmdesát pět let nepřerušené historii klubu.
Ať již to byla nelehká situace za protektorátu nebo ztráta hřiště na dlouhých 14 let v době výstavby sídliště, změna společenských poměrů po roce 89, kdy bylo zapotřebí změnit od základů myšlení a začít prakticky znova od nuly, nebo v demokratické současnosti zcizení vlastními silami vybudovaných sportovišť a snaha místní samosprávy o ekonomickou likvidaci klubu.
V novodobé historii se usilovnou a mravenčí práci mnoha lidí podařilo přesvědčit MHMP o schopnosti občanského sdružení zajistit jeho cíle v oblasti prevence a sportovní výchovy dětí na nově vznikajícím sídlišti Jižní Město.
Podpora magistrátu hl. města Prahy vedla k ekonomické soběstačnosti a následnému vybudování sportovišť pro sportovní činnost stovek a od roku 1980 pak tisíců dětí na sídlišti. Důsledné zaměření na výchovu dětí od těch nejmenších se stanovami daným cílem vybudovat na tomto základě postupně mužstvo dospělých, se přes nepřízeň mnohých podařilo realizovat. Trvalo to dvacet let.
Příchod trenéra Michala Bílka k dorostu v roce 2002 pak přinesl kvalitativní završení práce s mládeží a zhodnocení sportovní přípravy vlastních odchovanců v postup dospělých do nejvyšší pražské soutěže. Petr Kopal Klíč, Návrat na Háje
O novodobé historii po roce 89 se dá říci, že neziskový klub se ukázal jako mnohem odolnější vnějším vlivům a společenským změnám, byť od Dukly na rozdílné ekonomické úrovni. Po změně poměrů byl vytvořen na naší úrovni reálně možný solidní a právně pevný základ, na kterém se dá dělat sport pro děti na neziskové úrovni bez obav, že případné chyby budou mít existenční dopad.
Byl maximálně zúžen prostor pro ty, kteří se náhle zviditelňují v okamžiku, kdy tuší perspektivu a snaží se přiživit na práci jiných. I proto byla udělána opatření a právně zakotveno zaměření klubu na výchovu mládeže. To dalo činnosti klubu základní směr, který nemůže být změněn. A to bez ohledu na to, kdo bude v průběhu budoucích let ve vedení klubu. Ne každému se to líbí, o tom jsme se přesvědčili. Klub překonal obrovské překážky a dnes je tady, přes veškeré ekonomické problémy, přes šest let soudních sporů s MČ Praha 11 o zachování své existence. Klub úspěšný, který i nadále tvoří nadšenci pracující pro fotbal bez nároků na odměnu. Klub, který si získal respekt fotbalového hnutí svojí prací v oblasti výchovy dětí .
Zaujal obdivuhodnou schopností odchovanců klubu důstojně reprezentovat Jižní Město na nejvyšší pražské dospělé úrovni. Vychoval i mnoho hráčů působících v profesionálním fotbalu. Na ligové úrovni hráli Tomáš Mašek, Martin a Milan Zachariášové, Martin Hyský, dnes třeba Josef Divíšek nebo Tomáš Jablonský. Háje v přeboru
To vše v podmínkách dlouhodobého nezájmu úředníků a volené sídlištní samosprávy o jeho činnost. Radnici Jižního Města, kterou reprezentuje, nezatížil jedinou korunou požadavků na pokrytí nemalých provozních nákladů dvou areálů, které vlastními silami vybudoval a před zcizením provozoval. Klub zajišťující výchovu na úrovni krajského střediska mládeže má v současnosti tři zaměstnance, účelově vedením MČ Praha 11 omezené prostorové možnosti, dobrou pověst a na padesát dobrovolných činovníků, trenérů, vedoucích mládeže. Výzva k ZMČ 2012
6. Pro zástupce obyvatel pana MATONOHU
Chci tímto vyjádřením připomenout panu zastupiteli Matonohovi a místní radnici, že právě tito lidé a před nimi mnozí další se velikou měrou zasloužili o to, že Jižní Město je stále ještě místo k žití bez rozdílu pro všechny vrstvy obyvatel našeho obrovského sídliště. Bez billboardů, reklam a mediálních prezentací vytvořili funkční výchovný systém. Bez nadstandardní podpory z veřejných zdrojů, bez trenérů s přidělenými sociálními byty, bez možnosti si zahrát na travnatých hřištích, které pro obyvatele sídliště v minulosti vybudovali. Mnozí z těch, kteří dnes rozhodují o komerčním zneužití sportovišť a likvidaci neziskového prostoru na našem sídlišti jejich úsilí přihlíželi z náručí rodičů. Kam se poděla jejich (a nejen jejich) tehdejší dětská moudrost a vrozený smysl pro spravedlnost se zatím neví.
„Já si FC Háje spojuji jenom s jedním, a to s drahou přípravkou pro ty nejmladší. Nevím jestli je to přesně to co odpovídá tomu, že mají zvláštní zdroje financování.“
V tomto případě doporučuji obrátit se na své, v oblasti sportu informovanější kolegy. Dopis MČ, Pozvánka MHMP
Neopomenu poděkovat panu zastupiteli Matonohovi za odkaz na knížku sportovního novináře a spisovatele Oty Pavla. Shodou okolností autor knížky „Dukla mezi mrakodrapy“ a velký příznivec tohoto historického klubu též sportoval a trénoval. Kromě jiného na adresu těch mnoha bezejmenných, kteří se věnují dlouhodobě výchově dětí, a které v případě FC Háje pan zastupitel ve svém vystoupení tak trochu vyčleňuje z jejich řad, napsal
„A co dává trénink mladých trenérovi ? Co dal mě? Překvapila mě nemoc, škoda, že už tu práci nemohu dělat. Byly to mé nejkrásnější dny a hodiny. Protože každé mládě, a mládě člověka především, je ještě nezkažené, je dobré, to až teprve život ho později nutí ohýbat hřbet a křiví mu páteř. Mládě má místo očí studánky a těmi vám bezprostředně děkuje – ne slovy díků, ale prožitkem radosti, kterou můžete zázračně prožívat s ním, i když je vám třicítka nebo čtyřicítka let. Je to dobrá práce – i když většinou není placena a ani dostatečně doceněna. A ti, kteří tuto dobrou práci dokáží dělat často po celý život, jsou ve velké většině – dobří lidé … A to je ten nejkrásnější titul, kterého může jedinec v tomto světě dosáhnout“.
A to je titul, který vám nikdo nevezme a ani nezpochybní. Děti neošidíte, tady řeči nemají cenu. Knížku Oty Pavla si určitě opětovně přečtu a panu zastupiteli též doporučím k přečtení články, tentokrát z úrovně obecních samospráv a jejich vztahu ke sportu na jimi spravovaném území MČ Praha 6, Příběh jedné fotografie
Závěrem
(převzato ze zprávy na Valné hromadě FC TJ Háje v roce 2000)
Sportovní činnost, tedy to co vás nejvíce zajímá, je pouze nebo až špička ledovce. Rozhodující je to dole, to co není tolik vidět, a to je finanční a materiální základna. Od ní se odráží úroveň sportovní. Nedá se stavět od střechy. Jsme součástí společnosti takové jaká v současnosti zatím je , spíše netolerantní, závistivé, zaměřené na zisk na úkor morálky. O to větší je naše odpovědnost vůči klubu, vůči sobě navzájem.
Přesto jsem přesvědčen o tom, že nám moc nechybí k tomu, usadit se pevně mezi špičkové kluby věnující se výchově mládeže. Udělat ten rozhodující krůček bude však obtížné. Je to v sebedůvěře lidí, kteří něco dokázali a v našem případě toho není málo. Jenom sebevědomý činovník, trenér a vedoucí, který si je vědom své ceny, podložené tím co dokázal, může jít výš. A tím i celý klub. To, že něčemu věnuji čas dobrovolně bez odpovídajícího tržního ohodnocení neznamená, že jsem méně hodnotný člověk. Myslím, že většina z nás ví proč tuhle práci dělá a že odměna je nemalá i kdy ne v penězích. Je zapotřebí dát to najevo směrem k hráčům, rodičům a jako celek potom k MČ, fotbalovému svazu a všem těm, kteří mohou pomoci a pomáhají, jak je v našich krajích dnes zvykem, hlavně těm silným.
Nyní k tomu jenom poslední. Jsme z ekonomického hlediska pouhé zrnko písku, jsme jeden z tisíců podobných spolků hozených do vody a zachraň se jak můžeš. Tvrdě bojujeme o svoji existenci a na tom nic nemění ani dosažené sportovní výsledky. U mládeže spíše naopak. Každý z nás by měl mít jasno, proč to dobrovolně podstupuje, vědět že dělat něco dobrovolně neznamená dělat to špatně a mít schopnost obětovat část své práce ve prospěch celku. Vědět, že jistota není a v této oblasti asi již nikdy nebude. Je to běh na dlouhou vzdálenost, nikdy nekončící. Přehled 70. let historie tohoto klubu dokazuje, že dosažitelný výsledek je předání štafety další generaci, a to není málo, a odměnou pak uspokojení z vlastní práce, ale to nám nikdo nezaručí, to máme ve svých rukou.
Píše se rok 2016. Již se ani na pana zastupitele nezlobím, spíš takový smutek, uteklo to……Václav Jíra Ani nemám asi důvod. To mi dělá radost Děkuji.
S poděkováním všem, kteří se obětavě a nezištně věnují dětem (a vnukům) na našem sídlišti.
Jan Horník, FC TJ Háje Jižní Město z.s.